? ?2月16日下午，集團公司領導班子深入楚通路橋公司調研并召開現(xiàn)場辦公會議。黨委委員、紀檢書記張紅軍主持會議，黨委副書記、總經理胡勝新出席會議并講話；集團公司部室負責人、楚通路橋公司班子成員及部分中層干部參加會議。

? ? 領導班子一行首先實地察看黃州火車站經濟開發(fā)區(qū)張揚路外環(huán)路建設項目、S207省道黃岡化工園至南湖工業(yè)園段改建工程項目，詳細了解工程進度、資金支付等情況，接著深入楚通恒信工程試驗檢測有限公司調研，并召開現(xiàn)場辦公會。

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? ?在聽取楚通路橋公司黨總支書記雷亮匯報楚通路橋公司發(fā)展現(xiàn)狀、困難后。胡勝新指出，楚通路橋公司劃轉到集團公司這兩年不斷擴大市場，實現(xiàn)扭虧為盈，成績來之不易，值得充分肯定。但仍存在流動資產多、固定投資少、應收賬款多、施工合同少、歷史欠債多、流動資金少、資歷問題多、剛性資質少、人才流失多、自我積累少等“五多五少”問題。

? ? ?胡勝新強調，路橋工程業(yè)務是集團公司項目建設的重要板塊，楚通路橋公司要充分認清當前市場競爭激烈形勢，要進一步明確市場定位，做強、做優(yōu)公路、市政資質，加快內部業(yè)務重組，規(guī)范公司運營，打造工程建設區(qū)域性優(yōu)質企業(yè)，取到集團公司“腰”的支撐作用。

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? ? 胡勝新要求，楚通路橋公司要規(guī)范公司治理，優(yōu)化班子結構，探索選人用人機制，闖出市場化新路；要有效防控風險，加強法務、財務管理，加大清欠力度，確保正常運營；要妥善解決遺留問題，爭取政策支持，解決好保險、集資等問題；要加強黨的建設，強化黨總支領導作用，打造“清廉楚通”，樹立良好國企形象。

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? ? 張紅軍要求， 楚通路橋公司要貫徹落實現(xiàn)場辦公會各項工作，內強管理，外拓市場，打響高質量發(fā)展的主旋律。要以此次現(xiàn)場辦公會為契機，發(fā)揚“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲、一項任務接著一項任務抓緊抓實抓好，為續(xù)寫楚通路橋公司的精彩篇章、集團公司的轉型發(fā)展貢獻智慧和力量！