? ? ? ? 為全面掌握公司2017年度各在建項目效益、質(zhì)量、安全、進度等情況，2月6日至2月8日，公司檢查組一行奔赴武穴220國道改建項目、黃上公路暢安舒美示范工程項目部、團風(fēng)318國道標云崗至方高坪改建項目、紅安230國道土建項目四個項目部開展2017年度綜合檢查。

? ? ? ?此次檢查由公司董事長、總經(jīng)理程紹佳帶隊，通過聽取匯報，現(xiàn)場考察、查看資料，對項目部的效益指標、質(zhì)量指標、安全指標、進度指標、綜合指標進行了綜合檢查。檢查組按照公司制度管理要求，充分發(fā)揮職能部門管控作用的思路，本著提出問題、解決問題的原則對各項目部存在的問題和不足進行了指導(dǎo)，并提出改進意見和整改要求。

? ? ? ? 在各項目部的檢查反饋會上，公司總經(jīng)理程紹佳對各項目部提出了具體要求：一、按照公司對各項目下達的成本目標，嚴格控制，科學(xué)管理，齊心協(xié)力完成各項目部的年度產(chǎn)值任務(wù)；二、質(zhì)量管控，從細節(jié)做起，從點滴做起，嚴把質(zhì)量關(guān)，提升工程品質(zhì)；三、安全舉措，春節(jié)臨近，春運工作已經(jīng)啟動，要做好春節(jié)期間項目部的值守工作，確保春節(jié)期間各項目改建的國道暢通。各項目部要高度重視安全生產(chǎn)，吸取鄂州市華容區(qū)廟嶺鎮(zhèn)“12?2”重大道路交通事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到安全管控常態(tài)化，確保安全生產(chǎn)萬無一失。